在我國鋁工業(yè)發(fā)展史上，有一大批與共和國風雨同舟、共同成長的老工業(yè)基地，他們的成長奮斗歷程，曾經奏響了中國鋁工業(yè)發(fā)展的強音符，匯入了新中國70年砥礪奮進的壯麗詩篇。但隨著我國鋁產能嚴重過剩和競爭異常激烈，多數老工業(yè)基地面臨著涅槃再造、轉型發(fā)展的生死考驗，如何盡快使老工業(yè)基地重新煥發(fā)生機活力，成為了我國鋁工業(yè)必須面對的重要課題。

　　近年來，中鋁旗下的一批老工業(yè)基地通過創(chuàng)新運用習近平總書記提出“加減乘除”法，以破釜沉舟、壯士斷腕的決心和勇氣，深化供給側結構性改革，加快轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現了新舊動能有序轉換，發(fā)展質量和效益逐步提升。其中撫順鋁、山東鋁、貴州鋁的浴火重生之路，為老工業(yè)基地加快轉型升級、推動高質量發(fā)展具有重要啟迪和示范作用。

　　撫順鋁的舍得之道

　　說起我國鋁工業(yè)的起源，幾乎所有的人都會想到始建于1936年的撫順鋁。1948年，迎來我國東北地區(qū)解放的撫順鋁率先開始恢復電解鋁生產，踏著共和國成長的節(jié)拍，經過國家“一五”“二五”計劃，撫順鋁建成了年產7萬噸電解鋁的生產規(guī)模，創(chuàng)造了“中國第一鋁”的無尚榮耀，為新中國的經濟建設發(fā)展作出了重要貢獻，多次受到黨中央、國務院和中央軍委通令嘉獎。

　　更讓撫順鋁驕傲和自豪的是，建國初期無數撫鋁人走向全國各地，支援和建設了一個又一個鋁工業(yè)基地?？梢钥隙ǖ卣f，今天的中國鋁工業(yè)，是從撫順鋁開端，由此逐步發(fā)展，成為了全球的原鋁生產國。但在撫順鋁的發(fā)展歷程中，除了榮耀和光環(huán)，還有讓人刻骨銘心的滄桑和磨難。

　　上個世紀90年代末，因技術裝備落后，撫順鋁陷入困境；新世紀之初，因東北經濟整體衰退、企業(yè)改革發(fā)展滯后，撫順鋁再次陷入困境；2013年后，受行業(yè)產能嚴重過剩、電價成本高企、市場競爭能力缺失等多種因素影響，撫順鋁又一次陷入困境。在長達20多年的時間里，撫順鋁為了保住“中國第一鋁”的金字招牌，一次次百折不撓生死拼搏，但又一次次無功而返瀕臨絕境，留下了難以釋懷的迷茫、不服和遺憾。面對重振東北老工業(yè)基地雄風的時代強音，面對全體撫鋁人無數次心存的糾結和不甘，在生死存亡的十字路口，撫順鋁必須再次在舍與得之間作出痛苦而果斷的抉擇。

　　舍，必須深刻總結撫順鋁屢陷困境的歷史教訓，舍棄在高電價成本地區(qū)發(fā)展電解鋁的陳舊觀念，舍棄不顧及外部條件變化、不辨明前進方向而一味強調的苦戰(zhàn)惡戰(zhàn)，舍棄國有老企業(yè)存在的冗員多、債務重、效率低等歷史包袱，尊重客觀規(guī)律，順應時代發(fā)展，以斷臂求生的決心和毅力眼睛向內刮骨療毒。

　　得，必須主動融入重振東北老工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，利用電解鋁產能轉移置換來的寶貴發(fā)展資金，重新研究思考從根本上破解發(fā)展難題的轉型之道，贏得打破外部制約的發(fā)展主動，贏得拓展炭素業(yè)務的廣闊空間，贏得深化管理改革破除歷史沉積的變革思維，贏得按照客觀規(guī)律辦事的平常心態(tài)，贏得貫徹新發(fā)展理念推動高質量發(fā)展的根本遵循。

　　2015年，在中鋁的大力支持下，撫順鋁全面關停退出電解鋁產能，搬遷轉移至更具發(fā)展?jié)摿Φ膬让晒虐^，僅保留了與電解鋁配套的十幾萬噸炭素產能。2018年，撫順鋁發(fā)揮原材料優(yōu)勢和蒙東市場優(yōu)勢，利用電解鋁搬遷后閑置的廠房，新規(guī)劃建設了35萬噸優(yōu)質預焙陽極項目，總產能規(guī)模達到了53萬噸，增強了參與市場競爭的硬實力。從新項目開工之日起，撫順鋁就確定了“一年改觀、兩年翻身、三年跨越”的目標，通過創(chuàng)新機制、轉變經營模式，著力打造炭素生產企業(yè)和優(yōu)質陽極出口基地，全面提升企業(yè)的市場競爭力。

　　舍得是一種精神、一種智慧、一種境界、一種胸懷。撫順鋁在轉型之中，更加辨明了舍得的真諦，舍棄的是束縛思想的包袱和枷鎖，贏得的是更加堅定的信心和決心。撫順鋁的產品可以變，但撫順鋁自強不屈的精神不能變，“中國第一鋁”的傳承不能變，撫順鋁的轉型升級之路，正在以自己的砥礪奮進演繹著不舍不得、小舍小得、大舍大得的舍得之道。

　　山東鋁的攻守之道

　　1 9 4 9年，800多名兵工打起背包奉命來到山東淄博一個叫張店的地方，以“盡快生產氧化鋁，雙手捧禮向黨獻”的錚錚誓言，拉開了建設新中國第一座氧化鋁廠的序幕。1954年7月1日，新中國第一座氧化鋁廠建成投產。經過70年的發(fā)展，山東鋁成為以氧化鋁、精細氧化鋁、再生鋁合金及型材、水泥、氯堿生產為主體，集采礦、加工、科研、設計、熱電供應、內外貿易、職業(yè)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等于一體的現代化大型聯(lián)合企業(yè)。

　　在山東鋁70年的發(fā)展歷程中，“老兵工”精神薪火相傳，紅色基因延綿不斷，在新中國鋁工業(yè)發(fā)展史上書寫了無數個“第一”：第一家氧化鋁廠，第一家精細氧化鋁廠，第一條金屬鎵生產線，第一條利用國外礦石的低溫拜耳法氧化鋁生產線……然而，就是這樣一個功勛卓著、實力強勁的特大型企業(yè)，在國際金融危機沖擊下，也同樣經歷了生死存亡的艱難考驗：面對礦山資源枯竭、歷史包袱沉重、設備設施老化、生產成本高企，鋁價持續(xù)走低、環(huán)保任務艱巨等一系列內憂外患，山東鋁承受了自建成投產以來的壓力。

　　危機面前，沒有壓垮山鋁人的昂揚斗志，反而激起了思想高度統(tǒng)一的獵獵戰(zhàn)風。一直以來以“老兵工傳人”引以自豪的山鋁人，再一次把目光聚焦到“老兵工精神”上：產業(yè)報國、為國生產，是老兵工的傳統(tǒng)；白手起家、主動擔當，是老兵工的胸襟；敢于亮劍、血拼攻堅，更是老兵工的作風。“老兵工流血流汗開創(chuàng)的家業(yè)，不能敗在咱們這一代人手上！”“人在陣地在！”……打江山不易守江山更難，關鍵要掌握戰(zhàn)斗的主動權。

　　進攻是好的防守，主動進攻才能一招、招招。山東鋁再次發(fā)揚了“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的新時代“老兵工精神”，依靠科技創(chuàng)新加快培育新動能，推動主導產品由普通型向高端化、由原料型向材料型轉變，著力發(fā)展精細氧化鋁、高品質氧化鋁和特種專用氫鋁，目標是2018年、2019年非普通冶金級氧化鋁占總產量的比例達到60%、80%，2020年達到100%，由此拉開大規(guī)模攻堅戰(zhàn)：依托中鋁齊魯工業(yè)園，高標準打造世界一流鋁基新材料產業(yè)基地，向高端耐火材料、催化劑載體和環(huán)保吸附新材料等領域拓展，帶動工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展；高品質氧化鋁生產技術攻關僅用時7個月就取得成功，填補了國內空白，產品各項指標均達到或優(yōu)于進口水平；特種擬薄水、PVC專用沸石等精細氧化鋁“?手锏”產品指標達到國際先進水平，成功出口歐美市場……

　　截至目前，山東鋁4A沸石系列產品全球市場占有率第一，煅燒α氧化鋁、高純氧化鋁等高純鋁鹽系列產品生產技術全球，沉淀法超細微粉氫鋁質量達到世界一流水平，擬薄水鋁石系列產品規(guī)模、質量國內第一，成為全國的精細氧化鋁供應商和中國洗滌用品行業(yè)具影響力原料供應商。

　　進攻，主動進攻，山東鋁在攻守之間完美闡釋了老兵工精神，贏得了老基地高質量發(fā)展的廣闊空間。

　　貴州鋁的進退之道

　　身處祖國西南的貴州鋁，2018年建廠剛好一個花甲，是國家在“三線建設”時期建設的大型鋁工業(yè)基地。到上世紀90年代，形成了集礦山、氧化鋁、電解鋁、鋁加工、炭素為一體的特大型鋁聯(lián)合企業(yè)。進入新世紀，通過資產重組、改制上市，又迎來了發(fā)展史上的新高峰，氧化鋁、電解鋁、炭素等主要產品產量翻番，砂狀氧化鋁技術、大型預焙電解槽技術實現突破，銷售額、利潤大幅增長，成為鋁行業(yè)技術、品質優(yōu)良、管理先進的企業(yè)，帶動并形成了貴州鋁工業(yè)體系和產業(yè)群。

　　但是，隨著貴州社會經濟的快速發(fā)展，原來遠離城市中心的廠區(qū)，逐漸被繁華的城市包圍。同時，2008年百年不遇的冰雪凝凍災害給貴州鋁造成了巨額損失，接踵而來的全球金融危機又使貴州鋁雪上加霜，企業(yè)在電價成本高、環(huán)境治理難度大等多重因素影響下，被迫開始轉型發(fā)展。

　　經過反復研究論證，貴州鋁創(chuàng)新性提出了“三退三進”戰(zhàn)略，即退城進園，退出處在城市中心區(qū)的氧化鋁、電解鋁生產線，進入資源能源富集的清鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，實現產業(yè)升級、競爭力提升；退二進三，退出第二產業(yè)進入第三產業(yè)，騰出的土地進入現代工業(yè)服務業(yè)、現代城市服務業(yè)和智慧養(yǎng)老；退低進高，退出低效無效資產、低附加值產品，向高附加值產品升級。

　　進退之道是貴州鋁生存發(fā)展的大智慧。退是為了進，退出困境就是進；進是為了生，進對方向才能生；進開辟未來發(fā)展道路，退甩掉沉重的歷史包袱輕裝上陣。老基地寸土寸金的土地退出來，置換到發(fā)展資金，實現產業(yè)的升級換代；具有技術和經驗優(yōu)勢的產業(yè)工人退出來，轉崗轉型進入現代服務業(yè)，圍繞城市發(fā)展開辟新空間，在有序進退中實現再造競爭新優(yōu)勢，科學發(fā)展上水平。

　　從2014年8月開始的5年時間里，貴州鋁的“三退三進”戰(zhàn)略取得了巨大的勝利：退城進園，在清鎮(zhèn)工業(yè)園建立混合所有制企業(yè)承接氧化鋁、電解鋁產能，主業(yè)發(fā)展開辟了新的空間；退二進三，主動對接貴陽市城市發(fā)展規(guī)劃，實現了原有工業(yè)區(qū)與城市商業(yè)、服務業(yè)的有機融合，既盤活了土地、廠房等閑置資產，又為城市發(fā)展提供了專業(yè)服務；退低進高，利用靠近城市消費市場的特點，引資引智實現產品從普通初級原材料向高技術、高質量、高附加值的終端產品跨越。

　　如果說，能進則進、拼搏奮進更具有理想化色彩，而當退則退、以退為進則充滿了發(fā)展的智慧。貴州鋁的進退之道，正是老基地轉型升級的大智慧。

　　老工業(yè)基地轉型升級之路，必然是一條充滿坎坷、經受苦難的道路，但更是一條自我革命、勇于斗爭的道路，踏平坎坷，探尋規(guī)律，就一定會走出一條不平凡的道路，就一定會在中國鋁工業(yè)發(fā)展史上再續(xù)精彩的篇章。

　　來源于：中國有色金屬報